在经济全球化的环境下,企业要想在激烈的国际、国内市场竞争中求得生存与发展,就必须提升企业的核心竞争力。先进的企业文化是形成企业核心竞争力的基本保障。本文运用核心竞争力理论和企业文化理论,通过对国内外企业典型案例的分析研究,探讨企业文化,尤其是企业的核心价值观对企业核心竞争力形成的影响,提出塑造创新型企业文化,创建和更新企业的核心竞争力的对策,以期借助企业文化力来提升我国企业的国际竞争力。

—个具有竞争力的企业一定具有自己独特的企业文化。这是一个企业成熟的标志。国外学者比较认同的企业文化概念:企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并用来教育成员的一套价值体系。而国内一些学者认为企业文化是由企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的—套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空。

企业文化体现在企业品牌产生影响力则有赖于企业标示、企业文化传播系统的支持,从而产生类似古代部族图腾的影响力。换而言之,企业文化是现代图腾展示。图腾内在传播作用,在不同时期和不同朝代在不断放大,在现代来看,图腾逐渐被进行了新的改革,在企业中发挥着重要作用,它已经从标志,标识的中转变成为企业文化,企业文化的前身就是图腾文化,在被企业利用后进行了改革。

从美国可口可乐的标志中,我们可以看到可口可乐公司变迁,从而将企业发展史,从标志中反映出来,在赋予某种故事,可口可乐公司在二战时候,进行了企业文化宣传,在随着美国军队进行图腾传播,美军走到那里都可以看出可口可乐公司遗留的可口可乐瓶子,在二战后美军自然被公众列为最有影响力部队,那么随着美军的影响加强,被美军进行传播化的可口可乐,也自然成为人们喜爱的饮料,在可口可乐公司来看是饮料价值取得市场重要原因。在分析后,从图腾来看,是企业的企业文化塑造了企业产品,从而利用图腾的传播效应和影响效应,达到了图腾的统一化,可口可乐公司对图腾理解的可谓是深中有深,所以不难看出企业文化是内涵体现,是塑造出来。

我们某些企业,企业文化天天在宣传,可效果不佳原因,就是没有深刻理解图腾文化,在就是中国企业文化积淀还很浅,很多公司在对于企业文化理解是单方面的,认为在CIS统一就是企业文化,这仅仅是初始,在企业文化背后是对企业市场深刻理解,市场是反作用于企业文化,那么对于消费者来说企业文化的图腾作用代表着一种信誉,和品质,和服务,我们经常抱怨市场不利,可我们想想那些企业真正的理解企业文化含义,对市场理解不透就做不好企业文化,企业文化一定要把图腾文化深刻移植,企业文化也具备,传播性、影响性、统一性、印象性。而我们仅仅是做到了传播性和影响性,而对于企业文化的统一性、印象性做的不好,原因是表面文章做的不错,内涵文章没有深刻去做,企业文化不仅仅是对物的体现,更重要是对人的价值回馈,人比物更具有思想,但也更需要去统一,企业文化不仅仅是高层了解,也需要基层去深刻理解,企业文化真正有价值灌输是在基层,这样才可以达到统一性。